沙琳·李，新加坡金融专家，新加坡
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沙琳·李

验证专家  in 金融

金融专家

位置
新加坡,新加坡
至今成员总数
2017年2月12日

夏琳是一位财务专家兼咨询CFO，曾在美国财富500强公司工作, 跨国公司, 和初创公司. 她管理着5.5亿美元的生意, 成功执行盈利能力/业务改进项目, 预算 & 预测、财务管理、财务建模、FP&A，并在一家价值8.5亿美元的公司工作&一个订婚.

盈利能力分析金融建模收入 & 费用预测财务规划 & 分析(FP&A)公司的控制器临时财务总监创业融资全力投入合并 & 收购(M&A)经济学预算财务报告筹款项目融资利润的提高财务标杆咨询启动控制器

职业生涯突出

咨询首席财务官
Crown Aegis全球咨询公司
财务副总裁
Proserv公司.
财务总监
贝克休斯公司.

教育强调

理学硕士
伦敦大学
行政工商管理硕士
凯洛格管理学院|西北大学 & 香港科技大学
ACCA(相当于CPA)
英国特许公认会计师公会

认证了

认证企业FP&一个专业人士
金融专业人士协会
注册会计师
ACCA、英国

案例研究

行业专业知识

能源、公用事业 & 浪费金融银行食物 & 饮料电子商务金融建模创业公司

其他专业知识

业务规划。电子商务金融基准测试金融建模财务规划 & 分析(FP&A)

工作经验

咨询首席财务官

2016年至今
Crown Aegis全球咨询公司
  • 为不同客户的战略和管理目的制定五年商业计划.
  • 改进了现金流管理流程，使营运资金增加了15%.
  • 进行盈利能力分析并提出改进建议，使营业利润提高3%.
  • 为中小企业客户开发财务基准和平衡记分卡.
  • 进行成本分析和成本降低，结果降低了8%.
  • 进行收入分析和改进建议，使收入提高了20%.
  • 执行预算、预测和分析流程.
关注领域:收益 & 费用预测、培训 & 培训内容开发, 培训, 金融, 战略规划, 盈利能力分析, 金融基准测试, 金融建模, 营运资金管理, 预测, 预算, 财务规划 & 分析(FP&A)

财务副总裁

2013 - 2015
Proserv公司.
  • 细化关键绩效指标(KPI)，提高管理重点，营运资金提升20%.
  • 进行支出控制，减少浪费，使盈利能力提高5%.
  • 加强预算编制, 预测, and re预测 ability within 2 months; gained recognition from the president for improved business visibility and accuracy.
  • 为澳大利亚的一项收购执行收购后整合，并在2个月内完成流程协调.
  • 担任尽职调查的区域负责人, 商业计划准备, 以及企业并购的商业案例展示(M&A) 8.5亿美元.
  • 重组财务部门，裁员20%, 指导, 指导11人的财务团队提高业绩.
  • 为公司发展和战略方向制定了五年业务计划.
重点领域:领导力，发展，风险 & 合规, 资产负债表, 战略规划, 业务规划。, 盈利能力的优化, 盈利能力分析, 债务人 & 债权管理, 营运资金管理, 金融基准测试, 财务报告, 财务规划 & 分析(FP&A)金融建模

财务总监

2009 - 2013
贝克休斯公司.
  • 制定了5.5亿美元的预算-涉及资源分配和资本决策.
  • 为数百万美元的项目开发财务模型，并赢得了价值超过1.5亿美元的关键合同.
  • 为进入新市场进行战略分析，并制定执行计划.
  • 为发展和战略方向制定了五年商业计划.
  • 通过对收款和库存管理的流程改进，从根本上解决了问题，从而改善了现金流.
  • 建了一个新的, 从无到有的高绩效运营财务团队，能够发挥有效的业务伙伴作用.
  • 担任东半球财务培训师，培训业务经理具备财务知识，管理其业务单位的财务，并在财务影响意识的基础上进行业务决策.
重点领域:领导力，发展，风险 & 合规, 现金流量管理, 经济增加值, 贴现现金流(DCF), 盈利能力的优化, 盈利能力分析, 业务流程细化, 战略规划 & 执行，商业计划，预算，财务建模，财务规划 & 分析(FP&A)

集团财务总监

2007 - 2008
地球一组
  • 通过有效的现金管理解决现金挑战，重新协商信贷条款, 改进的AR集合, 重新定义库存水平, 和更多的.
  • 制定并监督预算和预测，并向董事会提交季度报告和分析报告.
  • 制定内部审核流程并认真实施，成功改进了文件管理, 会计记录, 以及法定意见书.
  • 建立对外融资财务模式，成功融资1000万美元.
  • 为管理团队实施kpi，以改善业务和财务管理.
重点领域:预测, 预算, 领导, 发展, 现金流量管理, 贴现现金流(DCF), 业务规划。, 金融基准测试, 财务报告, 金融建模, 财务规划 & 分析(FP&A)

集团财务总监

2000 - 2006
QuickNet Com
  • 为创业公司的外部融资制定了五年商业计划，并成功获得了500万林吉特的银行贷款，用于业务运营和1林吉特的项目融资.500万项目.
  • 制定了5000万马币的集团预算、资源分配和资本决策.
  • 从零开始建立和建立有效的会计和财务流程和控制.
  • 为业务经理开发管理报告，以管理他们的kpi.
  • 制定定价策略.
  • 实施了成本分析和成本降低练习，最终使底线提高了7%.
重点领域:系统设计，业务规划，预算，财务规划 & 分析(FP&A)金融建模
2015 - 2016

组织心理学理学硕士

伦敦大学-英国伦敦

2014 - 2015

工商管理高级工商管理硕士

凯洛格管理学院|西北大学 & 香港科技大学-芝加哥，伊利诺伊州，美国 & 香港

2000 - 2003

会计与金融ACCA(相当于CPA)

英国特许公认会计师协会

1994 - 1997

经济学学士学位

伦敦大学-英国伦敦

2014年4月至2020年7月

认证企业FP&一个专业人士

金融专业人士协会

2003年8月至今

注册会计师

ACCA、英国

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