罗勒哈西姆,美国加州红木城的产品经理
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罗勒哈西姆

验证专家  in 产品管理

产品经理

位置
红木城,加州,美国
至今成员总数
2019年4月9日

罗勒是一位拥有20多年企业经验的产品主管, 消费者, 以及企业和初创企业的开发者解决方案. 他的专长集中在总体战略上, 市场分析, 技术选择, 和建筑. 罗勒加入Toptal,分享他在一系列项目中的丰富经验和专业知识.

项目的亮点

卡福 |按需送油(移动及SaaS平台)
担任产品战略家和顾问,形成这个以阿拉伯联合酋长国为基础的业务.
VMware Workspace ONE
领导一个团队,推出了Workspace ONE产品,这是VMware的一项价值数百万美元的业务.

专业知识

工作经验

产品开发副总裁

2019 - 2021
Yotascale
  • 领导并建立了该公司的工程和产品组织,专注于云成本管理. 通过赢得新客户并在现有基础上保持/扩大,帮助公司增加收入.
  • 调整公司的产品策略和方向,找到适合的产品/市场. 帮助筹集B轮融资,并参与招聘所有关键管理人员.
  • 领导现有团队, 其中包括一个远在巴基斯坦的小组, 并在美国雇佣了一个分散的团队.
  • 在工程中实施新的最佳实践, 稳定生产环境, 并率先设计了下一代平台, 体系结构, 和交付. 管理第一个专利申请.
  • 参与产品开发的各个方面和阶段(编码除外), 包括客户发现, 愿景, 路线图, 功能定义, 用户体验设计, 拱门和设计评审, 项目管理, bug抨击, 法律, 操作, 支持, 等.
  • 管理外部承办商, 云服务, 开发人员工具, 授权各种技术和复杂的SaaS解决方案,并简化了公司的所有IT.

高级顾问

2017 - 2018
麦肯锡 & 公司
  • 帮助设计了一个项目,将麦肯锡在大数据方面的能力引入其中, 先进的分析, 人工智能(AI), 和机器学习(ML),并将其应用于社会公益事业.
  • 建议启动该计划的战略举措和关键项目.
  • 研究了贩卖人口的世界,并深入研究了打击贩卖人口的有效方法, 使用人工智能(AI)和机器学习(ML).
  • Interviewed nonprofits to understand their data and how they measure their impact and outcomes; also proposed potential projects to nonprofits.
  • 与拥有有效解决方案的AI/ML公司合作,并研究如何将其应用于非营利领域.

产品战略家和顾问

2017 - 2018
Mena Energy Ventures, Intelligent B
  • 管理并帮助建立了一家按需消费的科技初创公司, 卡福, 该公司在迪拜从事移动燃料输送业务, 阿联酋. 为Urban的创建提供建议.
  • 参与起草角色说明书,面试和雇佣团队.
  • 为服务开发功能需求.
  • 考察并详细说明其他市场的类似服务.
  • 设计技术架构,研究并推荐平台和发展路径.
  • 开发技术合作伙伴关系,并就各种服务的许可进行谈判.
  • 参与财务、运营设计、营销和整体执行.

战略和高级发展副总裁

2016 - 2017
VMware
  • Set product direction and new business strategy for mobility; this included prototyping and developing new end-user computing (EUC) solutions.
  • 评估新的商业机会, 包括合作伙伴, 投资, and acquisitions; completed all due diligence required for VMware to successfully move forward.
  • 与当地的学术和创业社区合作,发现有趣的发展趋势.
  • 引导伙伴关系向前发展,激发核心工程师的想象力, 在不同的平台上分享机会.
  • 监督语音到文本的前沿原型的开发, 电子邮件搜索的人工智能代理, 英特尔系统上的安卓虚拟化, 微软全息透镜, 基于arm的安全飞地, 等.

高级总监,产品管理和战略

2011 - 2016
VMware
  • 担任领导职务, 评价, 以及AirWatch的收购责任, the leader in enterprise mobility management; this was VMware’s largest acquisition, 价值1美元.540亿美元,拥有2000多名员工.
  • 集成AirWatch公司, 人, 产品, 并处理成VMware, 确保成功和无缝过渡.
  • Investigated new growth areas for VMware and AirWatch (such as IoT and M2M); this involved research, 发展, 以及为行政管理人员介绍物联网(IoT)战略计划.
  • 制定了进入移动应用开发和管理市场的策略.
  • 研究方法, 开发计划, 福音和审查的选择, 评估潜在的合作伙伴关系, 推荐收购对象, 并开始了有机产品的开发工作.
  • 启动地平线平台, ensuring availability on a broad set of mobile devices; the solution provided secure end-user access to applications and data on desktops, 笔记本电脑, 手机, 和平板电脑.
  • 领导产品经理团队交付Horizon Workspace、移动和身份识别解决方案.
  • 定义并交付企业级应用程序访问和数据管理平台的多个版本.
  • 管理Horizon Mobile (安卓虚拟化)产品的整个生命周期, 包括设备OEM和运营商合作伙伴关系.

产品副总裁

2009 - 2011
Aptana
  • 制定公司战略,与投资者合作,与首席执行官合作,推动Appcelerator(现为Axway)的收购.
  • 修改了Aptana Studio的产品方向和路线图, 领先的开源, web集成开发环境(IDE).
  • 月活跃用户基数增加150%,下载量增加50%.
  • 衡量并执行新的盈利方法(游戏邦注:如广告、服务推荐等).),并与主要面向开发人员的服务提供商建立了伙伴关系.
  • 在将产品和团队过渡并整合到Appcelerator中发挥了关键作用.

高级总监,产品管理

2008 - 2009
AdMob
  • 为发行商构建路线图和产品规格, 广告商, 网络基础设施项目, 比如分析, 用户人口统计, 设备配置, 针对, 第三方网络集成, 本地广告, 转换, 网络质量.
  • 设计AdMob移动操作系统平台策略, 覆盖iPhone, 安卓, RIM /黑莓, Palm WebOS, 塞班操作系统, Windows Mobile, Java, 和Flash.
  • 交付分析仪表板和发布API解决方案的多次迭代,并确保第三方解决方案成功集成到AdMob平台.

高级总监,产品管理

2006 - 2008
Mozilla公司
  • 定义, 交付, 管理火狐开发者生态系统, 包括Firefox插件, 的插件.mozilla.Org网站,以及整体开发者策略.
  • 发起并推出了与谷歌联合品牌和定制版Firefox的捆绑和分销渠道, 雅虎!、柯达、eBay和许多其他公司.
  • 在建立简化的数据收集和需求收集流程的基础上,领导Firefox的产品需求和设计阶段.
  • 推出了第一代Mozilla实验室, 展示Mozilla社区的实验和创新.

旅游产品高级总监

2005 - 2006
雅虎!
  • 制定雅虎的业务和产品战略! 旅游属性:旅游指南(旅游搜索产品), FareChase(旅游比较搜索引擎), 和行程计划.
  • 领导一个由12名项目经理组成的团队,定义和交付多个与旅行相关的产品版本.
  • 雅虎的流量增加了50%,收入增加了100%! 旅游指南通过与雅虎的深度整合!主要的网站搜索,以及新的盈利计划.
  • Instituted Scrum as an 敏捷 发展 methodology; revised product 发展 processes to increase collaboration amongst engineers, 用户体验设计师, 产品经理.

联合创始人|产品高级总监

2000 - 2003
CenterRun
  • 基于数据中心自动化市场定义产品的理念,共同创立了CenterRun.
  • 与灯塔客户一起定义和设计早期原型.
  • 担任CenterRun所有版本的产品负责人.0 to 4.0.
  • 在最具挑战性的融资环境之一从红杉资本(Sequoia Capital)筹集资金.
  • 雇佣一个团队(45人),开发产品,获得客户(15人).
  • 在2003年8月将公司出售给太阳微系统公司的过程中发挥了关键作用, 成为N1数据中心自动化计划的一部分. (后来的产品在Sun被收购后转移到Oracle.).
  • 通过将CenterRun员工融入Sun的文化来支持收购.
  • Presented the product at company public events and integrated CenterRun 产品 into Sun Microsystems’ Data Center Automation roadmap; trained Sun’s personnel to ensure seamless integration.

产品管理总监

1996 - 2000
美国在线和网景
  • 领导一个由8名产品经理组成的团队,为“我的网景”定义和交付个性化基础设施服务, 我的美国在线(AOL).com和我的AOL属性.
  • 为AOL站点构建和管理大规模可伸缩服务, 哪个网站拥有数百万用户, 个性化的每日浏览量超过1000万, 增加了上网时间.
  • 管理网景网络服务器业务,帮助四个渠道(直接)的产品线增长到4000万美元/年, VAR / SI, OEM, 以及网络销售).
  • 协调产品经理团队完成从需求计划到产品发布的两个主要产品发布周期.
  • 为网景企业服务器做出了贡献,在竞争激烈的网络服务器评论中始终名列第一.
  • 推出了互联网上最早的商业信用卡支付处理网关之一, 这是一种让网站接受信用卡的服务,它可以用服务器端JavaScript编程.

卡福 |按需送油(移动及SaaS平台)

http://www.Cafu.com/

担任产品战略家和顾问,形成这个以阿拉伯联合酋长国为基础的业务.

该项目成立不到6个月就启动了, 正是因为我关于利用现有SaaS解决方案来交付和运营业务的建议.

角色:产品策略师和顾问

具体任务:
•起草职位描述,面试CTO和8名技术团队成员.
•与总经理和CTO一起工作, 为服务开发和建模功能需求.
•研究GIS平台,用于创建图形化表示服务可用性的自定义管道.
•设计整体技术架构,提出发展路径建议.
•建立技术合作伙伴关系,并谈判各种相关技术服务的许可.
•参与财务建模, 货车作业设计, 数据仪器.

VMware Workspace ONE

http://www.vmware.com/products/workspace-one.html

领导一个团队,推出了Workspace ONE产品,这是VMware的一项价值数百万美元的业务.

该解决方案通过提供对独立于平台的应用程序和文件的访问,为企业提供了一种管理数字工作空间的统一方式. 无论是通过移动/桌面设备还是基于web的应用程序访问, SaaS服务, vdi托管的桌面, 甚至是原生Windows应用程序, 登录和访问是无缝的.

该团队包括几个产品经理和一个庞大而多样化的工程组织.

职位:产品高级总监

具体任务:
•推出客户测试项目并获得反馈.
•还将解决方案(与VMware IT一起)部署给员工,供其内部使用.
1990 - 1992

工商管理硕士(MBA)学位,一般管理专业

南加州大学-洛杉矶,加州,美国

1984 - 1988

数学和计算机科学学士学位

UCLA |加州大学洛杉矶分校-美国加州洛杉矶

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